春兰空调

春兰空调成败:如何落子成关键

空调百姓点评网 > 空调品牌 > 春兰空调 > 标签: 浏览: 我要评论

》》2010慧聪网海林杯采暖行业十佳颁奖盛典 慧聪暖通空调制冷网曾因连续亏损,2008年被迫暂停上市的中国老牌空调企业ST春兰再次遭遇“寒冬”。近日,该公司发布...

ST春兰在半年报中如是解释亏损的原因:为加快处理库存,公司采取多种促销方法,空调产品内销量同比增长60.31%。但由于单价过低,营业收入没有与销量同步增长。因为营销费用的增加,公司营业利润下滑。在产品出口方面,销售额同比下降35.22%。

另外,据该公司房地产业务负责人透露,春兰所开发项目已经取得建设工程规划许可和建筑工程施工许可,并与一大商户签订了商业房产的长期租赁合同,一期商业房产现已开工建设。但由于开发周期问题,上半年春兰并未从房地产板块赚到钱。

如此看来,ST春兰的亏损并不是直接折戟房地产。不过,《中国建设报·中国住房》记者获悉,“ST春兰过度多元化战略的失败”,包括投身房地产,是其眼前处境最真实的理由。对此,记者试图向春兰公司高层予以问询,但遭到对方回避。

 失之多元化战略

“ST春兰的亏损应当说与其多元化战略不当有关。”世联房地产顾问有限公司北京公司董事总经理李岩说,其主业因此所遭到的削弱通过市场数据便可见一斑。

据悉,上世纪90年代,春兰空调曾一度占据霸主地位,但随着公司多元化发展,被海尔格力等品牌反超。公开数据显示,春兰公司从2005年开始连续3年出现亏损,其中2007年亏损达3.15亿元。正因此,2008年5月ST春兰被上交所停止交易。退市压力之下,公司寻求销售渠道突围,以期能保住其品牌与利益。最终,2009年9月公司通过资产置换扭亏为盈,并于11月摘星复盘。

重新入市的ST春兰并没有停止多元化的脚步。今年1月,ST春兰与春兰投资控股有限公司签订协议,共同对泰州星威房地产开发有限公司增资。ST春兰占85%股份,经营范围也由此增加了房地产开发、商品房销售、物业经营和房屋租赁等。此时,它俨然已经变身为地产股。

然而,业界对此并不看好。有业内人士指出,春兰公司除了历史遗留的有限的经营土地外,在地产业其实并没有多大的优势和竞争力,缺乏持久性经营保障,且在行业调控、周期的影响下,短期内亦难对公司经营产生贡献。

“多元化战略并非不可行,但它要求公司必须具备一个前提条件,即优秀的资源禀赋,包括专业的团队、深厚的土地储备、充足的资金积累、明确的市场定位等。”安邦首席分析师程功说,ST春兰的雄心壮志可谓远远超出其具备的资源禀赋,处处碰壁自然在所难免。

不仅如此,总公司经营定位缺乏明确战略导向,也被业内认为是其失败的重要一环。记者问及公司目前主业时,公司证券办的一位工作人员说“空调、地产并行发展”;后来ST春兰董秘徐来林则先是说“空调是主业”,接着说“二者都发展,具体比例及投入不便告知”,其中透露着不明信息。

[1] [2] 下一页 

》》2010慧聪网海林杯采暖行业十佳颁奖盛典

慧聪暖通空调制冷网 曾因连续亏损,2008年被迫暂停上市的中国老牌空调企业ST春兰再次遭遇“寒冬”。近日,该公司发布中报显示,1~6月营业收入3.72亿元,亏损额高达2.02亿元,并预计前三季度亏损达到2.75亿元。惊愕之余,市场不禁要问,ST春兰到底怎么了?

上一篇:春兰股份(600854)股票价格 下一篇:深华发A(000020)再度强势涨停 甩了大盘两条街

本站全部文章均是网友投稿、网络转载而来,仅供学习和参考,所有文章版权属原作者所有。 若在转藏中无意侵犯版权、隐私、或发现文章有错误请及时告知,本站一定在第一时间删除、对其文章不承担直接或间接责任。站长QQ573943400

广告位
广告位03