大金空调

代表委员献策:机制要突破企业要给力

空调百姓点评网 > 空调品牌 > 大金空调 > 标签: 浏览: 我要评论

原标题:代表委员献策:机制要突破企业要给力 据《劳动报》报道,一线职工如何愿意创新、敢于创新、希望创新?市总工会的这份提案,在今年两会上引起了热议。 想...

原标题:代表委员献策:机制要突破企业要给力

  作为新中国最早创建的专业制造发电锅炉的国有大型企业,上海锅炉厂产品结构中煤电机组曾经占据很大部分。随着全国节能减排、污染治理的深入推进,这家公司开始步入转型升级期,亟需大量技术研发人才和技能工人,对传统锅炉排放技术和煤电多效利用开展攻关。目前,上海锅炉厂总计2100名职工,其中技术工人占三分之一,看似数量不少,但张志豪坦言,人员结构老化、年轻技工青黄不接,成为产业转型中一大瓶颈。

  朱斌认为,在良好的职业生态环境中,当工人的光荣自豪感可以影响更多的人,吸引优秀人才加入产业工人队伍。

  陆忠明代表是上海大金空调有限公司的首席技师,被评为全国“技能大师”和“上海工匠”。“一些企业留不住技能人才,既有企业效益和收入水平的原因,也和企业育人意愿不足有关。”陆忠明代表告诉记者,现在有一种现象,想挖人才的企业多,而真正愿意培养人才的企业少,正是这种现象导致技术人才在用人市场上越发稀缺。他说,企业培养一个技术人才,事实上是替代政府承担了社会培训机构的责任,培养时间少则几年,多的甚至要十几年,期间要投入大量人力和成本,一旦人才跳槽,等于白忙一场。因此不少企业人事部门对于培养人才有很多顾虑。他建议,政府相关部门应统筹考虑出台配套政策,对制造业企业技能人才的培养给予一定的补贴和奖励。“譬如说在企业评级中,每培养一名技术人才,可折抵相应分值。”他表示,只有政府对企业的培养付出认同了、扶持了,企业才能真正放下“包袱”。

  陆忠明曾是上海一家国企的技术骨干,18年前跳槽来到大金空调公司。“我们公司出了20多个高技能人才,没有一个跳槽的,都是工作10年以上。”他认为,大金空调的留人思路是值得传统制造业企业参考借鉴的一个范本。“公司技能人才有不少是外地人,他们到上海工作,公司提供了大量服务,解除了这些人的后顾之忧。”陆忠明说,譬如住房问题,在大金从来不是问题,公司出面租下整栋楼,职工只需支付很少的费用就能住上舒适的住所。“我们技能工人的收入,完全可以和中层管理干部比肩。”

  想要答好这“三问”,除了职工自身之外,代表委员指出,更需要机制突破、企业“给力”,以看得到、摸得着、见实效的举措,让创新真正成为工人这一伟大职业的生命力所在。

  外地生源虽然好招,留住人却不易。近几年,企业加大对外来工的扶持培养力度,对来自偏远地区的优秀生源帮助落户,想方设法推荐评优。然而,好不容易培养出来的成熟技术工人却出现了返乡回流的趋势。“上海房租贵,孩子就学难,生活成本高,有的居家在上海就靠一个人工资,生存问题殊为不易。”张志豪说,一个普通技术工人,如果每月按正常工作量不加班的话,到手收入可能还不到3000元。由于企业收入直接挂钩效益,在整体市场转型调整的过程中,这样的收入是行业普遍水平,企业想给他们涨工资只能根据经营情况逐步调整。张志豪认为,解决技能人才待遇问题,需要政府统筹考虑,增加针对这一群体的公共服务配套供应。建议在机制上大胆突破,在一些暂时给不了高工资的行业企业,可以给政策,允许以技术创新成果作为分配要素,通过提成、共享创新收益等方式,激发技能人才的创新干劲。

  更重要的是,上海建工推出了“核心员工持股计划”,该计划除中层以上管理人员之外,四类“关键骨干员工”赫然在列。这其中,既有全国及省部级劳模、集团突出贡献奖及十佳员工获得者等,也有与集团业务相关的高级、教授级(正高级)职称以及高级技师(一级)职业资格的人员,还有国家一级注册执业资格的人员。

  营造良好职业生态培育工匠

  他自豪地说,企业每年都有偿向职工征求合理化提案。一旦提案成功,职工不仅可以获得奖金,还能作为一次重要荣誉记录在案。而每项荣誉,都是年终奖金分配、次年加工资的重要权重。

  在今年的市政府工作报告中,先进制造业被定位为上海现代产业体系的支撑。新时代产业工人队伍建设将如何提升职业素养和专业知识,培育更多大国工匠?市政协委员、市机电工会主席朱斌建言,应当从打造良好的职业生态环境入手,锻造一支“知识+技能”的复合型人才,打响“上海制造”品牌。

  为了让更多一线工人中出工匠、出专家,上海建工出资成立了管理学院,线上线下同步培训。“3万多名职工,每人一个账号。”张立新表示,哪怕在外地、在国外,用手机就可上网“充电”,而这些线上课程,不少就是由技术能手、工匠劳模自我录制,操作性极强。

  “我们当年招收的最后一批技校生是在2002年,现在年龄线达45岁,有些工作强度繁重的岗位已出现不能胜任的现象。”张志豪说,没有了优质技校生源,企业近年来招人越来越难,现在招聘范围已扩大到了大庆。

  上海建工集团现有职工3万余人,本科以上学历近2万人。每年还有10万余名农民工参与施工。他们与上海建工职工都是支撑工程建设的重要力量。

  如何能充分调动一线工人积极性、提升工作品质,成为发展的重中之重。张立新介绍,上海建工集团每年科研投入都超过35亿元,通过创建劳模工作室、开展技能比赛等措施,激发一线职工创新创造创优的热情和活力,从而培养了一大批骨干力量。

  当下的制造业,技能迭代速度不断加快,“知识恐慌”、“本领恐慌”成为不少工人的真实写照。另外,在更多的优秀人才加入产业工人队伍后,如何留心留人也是问题的关键。朱斌表示,未来的产业工人将是“知识+技能”的复合型人才,产业工人的培育模式也要调整,深入推进职业技能教育体制机制的改革创新,构建劳动者终身职业培训体系,为不同层次不同水平的产业工人定制培训课程,实现技能的稳步提升。对于技能拔尖的人才,要为其拓展视野,提供交流切磋的舞台。例如,上海电气的李斌技术学院专为培养高素质的产业工人而设立,提出了“3+3+3”的培养理念,即进厂满3年的员工,进入学院后将利用3年时间考取大专学历,并磨练技能,通过技能等级认证后,再用3年时间,考取本科学历。经过数年努力,已有许多职工因此受益。针对目前技能人才收入不到位的情况,朱斌表示,薪资水平不仅是劳动所得,也代表社会对产业工人的认可程度,是反映其社会地位的一个标志,全社会应当加强宏观参与和顶层设计,推动收入分配结构合理调整、产业工人收入和经济发展同步增长,给产业工人吃下“定心丸”。

  市政协委员张立新:

  市人大代表张志豪:

  “这种持股方式,让一线优秀职工有了获得感、存在感、成就感。”张立新指出,这是深化国企改革过程中的一种突破,也是激励职工创新的一种新型模式。

  如何让职工愿意参与创新,市政协委员、上海建工集团工会主席张立新的话掷地有声:“增强职工主人翁感,让其用创新成果与企业构建起真正的‘命运共同体’。”

  “一个ipad里,就装下了整个上海中心的建筑图纸。”张立新说,新技术的运用,对技术工人的创新能力提出了更高的要求。企业必须敢投入、会投入,搭建平台,鼓励职工参与创新。

  传统重型装备业企业已步入产业转型新阶段,新一轮出发亟需人才和技术。来自上海锅炉厂有限公司的张志豪代表说,重振老国企,对具有创新能力的技能人才求贤若渴,但市场缺人是不争的事实。他建议,当前亟需解决技术工人的人才供应问题。

  “建筑业的未来,已逐步走向智能化、绿色化、工厂化。”张立新表示,越来越多的新技术运用于这一领域,让传统的作业流程简洁、快捷、高效,令人耳目一新。例如,“翻样”是施工中必不可少的一环。过去往往是技术人员按图纸计算工料时列出详细加工清单并画出加工简图,如今BIM技术的加入,使这一流程变得清晰直观。

  市政协委员朱斌:

  市人大代表陆忠明:

  给不了高工资,可以给政策

  “纵观世界工业发展史,凡工业强国都有一支实力雄厚的产业工人队伍。”朱斌强调,一支高素质产业工人队伍是实现我国从制造大国向制造强国跃升的坚实基础。而要培养一支优秀的产业工人队伍,良好的职业生态环境必不可少,他说,职业生态环境囊括了社会地位、教育培训、荣誉激励、薪酬分配等多方面。

  据《劳动报》报道,一线职工如何愿意创新、敢于创新、希望创新?市总工会的这份提案,在今年两会上引起了热议。

  “核心员工持股”激励创新

#p#分页标题#e#

  一技傍身走天下,如今技术型人才在用工市场常年处于“稀缺资源型”优势地位,不少制造业企业连连感叹“一才难求”、人难留。技术工人为什么流失率这么高?企业如何留才切实走出“技术荒”困境?市人大代表、全国技能大师陆忠明对此有自己的想法。

  让企业真正放下“包袱”

上一篇:中央空调一般什么牌子好? 四大中央空调品牌 下一篇:写真大片不花钱,大金展厅体验逛、吃、玩

本站全部文章均是网友投稿、网络转载而来,仅供学习和参考,所有文章版权属原作者所有。 若在转藏中无意侵犯版权、隐私、或发现文章有错误请及时告知,本站一定在第一时间删除、对其文章不承担直接或间接责任。站长QQ573943400

广告位
广告位03