格兰仕空调

2012:格兰仕空调谱写“春天的故事”

空调百姓点评网 > 空调品牌 > 格兰仕空调 > 标签: 浏览: 我要评论

慧聪家电网讯:2012年被称为家电业的又一个转折年。从2011下半年开始,家电行业连续多年高速增长的势头受到遏制,到10月份,更是尽显疲态,罕见地出现负增长。中...

慧聪家电网讯:2012年被称为家电业的又一个转折年。从2011下半年开始,家电行业连续多年高速增长的势头受到遏制,到10月份,更是尽显疲态,罕见地出现负增长。中怡康统计数据显示,2011年1-11月,空调市场1-11月累计销量同比下滑3.79%,其他品类也不容乐观。这股“寒流”引发整个产业链的连锁反应,并传导至上游及渠道。

春天,在最寒冷的时期孕育。2012的春天,在格兰仕的“亮剑”行动中开始了!

积极进攻逆势突围

继12月底北京召开规模宏大的经销商年会后,近期,格兰仕空调地区分销商会议在全国全面推进。2月3日,湖北格兰仕召开“同心同行,决战12”分销商会议。2月4日,江苏格兰仕新春市场启动会议也隆重召开。此外,记者从格兰仕空调获悉,近日,陕西、黑龙江等地分销商会议也相继召开。

事实上,分销商会议并不是格兰仕空调“破冰”的首次行动。早在2011年下半年,格兰仕就做出了快速反应,先后开展了冬季大篷车活动以及三节促销活动,市场反响空前。“市场可以淡,人不能淡”。面对严峻经济形势,格兰仕显现出特有的坚韧品质。走到离消费者最近的地方,向消费者提供品质最强、性价比最高的产品,格兰仕的努力感动了市场,更感动了消费者。河北格兰仕自10起仅大篷车活动实现的销量就超过2万套,江苏、北京、山东等地更是表现不俗。在市场环境一片低迷的情况下,格兰仕用亮丽的成绩再次成为行业瞩目的焦点。

整合构建战略引擎

如何突围?向市场不断发起进攻只是冰山一角,对自身的变革,格兰仕则已在更深层次展开。

2011年,在对旗下空调、冰箱、洗衣机进行全面整合后,格兰仕完成了大白电旗舰整合的关键一步,成为目前中国三大全系列白电品牌之一。整合后格兰仕全白电渠道的渗透率、网点的覆盖率、品牌的影响力、系统竞争力得到显著提升,构建起了格兰仕独特的企业发展引擎核,形成“系统作战、相互支撑”、企业与市场环境相融合的“内生性与外生性”的双重增长动力,实现可持续性、高质量性的增长。2011年度,空调内销超过240万套,个别地区强势进入前三甲,冰洗内销销量年度年度同比增长173%。

这只是第一步。对于未来,格兰仕有更抱有远大的目标。根据格兰仕集团十二五规划,格兰仕要冲刺千亿销售目标,打造全球综合性、领先性白电产业集团。

“在2011年空冰洗整合的基础上,2012年度,格兰仕继续加强整合力度,完成整条产业链的产品研发、原料采购、生产仓储、销售推广等众多环节资源的垂直整合和优化,进一步发挥白电产品的协同效应。”格兰仕相关负责人表示。

产品创新撬动市场

产品创新是企业发展的核心动力。2012年,格兰仕在产品方面的布局趋势强化。

据了解,2012年格兰仕一举推出40余款近200个型号的空调新品以及8大系列100个型号的冰洗新品。

上一页12下一页

上一篇:近期空调卖火了 看哪些机型遭抢购 下一篇:三节重磅出击 格兰仕空调2012进攻升级

本站全部文章均是网友投稿、网络转载而来,仅供学习和参考,所有文章版权属原作者所有。 若在转藏中无意侵犯版权、隐私、或发现文章有错误请及时告知,本站一定在第一时间删除、对其文章不承担直接或间接责任。站长QQ573943400

广告位
广告位03