海尔空调

华为、海尔牵手,能玩转智能家居吗?

空调百姓点评网 > 空调品牌 > 海尔空调 > 标签: 浏览: 我要评论

现在的互联网圈,你要不提几句智能家居,好像都不好意思和人打招呼…… 这不,在苏宁和阿里宣布合作后,华为与海尔也牵起了手。前天下午华为海尔正式签署了华为...

  这不,在苏宁和阿里宣布合作后,华为与海尔也牵起了手。前天下午华为海尔正式签署了华为消费者业务与海尔在智能家居、智慧生活领域的战略合作协议。以共同打造智能家居生态体系。

  智能家居喊的响亮,但实际上却并无什么卵用。茫茫多的号称“智能化”的产品,实际上只是换汤不换药的瞎咋呼,谈概念、讲故事、说生态。产品八字儿尚未有一撇,各种理念情怀先把人砸个晕头转向。难怪海信董事长开口炮轰某些互联网公司完全是“胡说式营销”。

  这其中,不得不说的就是董阿姨的格力“智能家居”了。顺便提一句,格力也是现在家电行内为数不多的“单身狗”之一,坚持自己单干一百年不动摇(笑)。董阿姨吵着要做手机,几番描述下来格力手机已经能“拳打苹果,脚踩三星,左抗小米,右击魅族”,一副绝世神机的样子。同时还宣称格力手机将接入格力的智能化家居平台,作为入口提供服务。听起来似乎高大上的不行,但是实际效果好像有些怪怪的,不信您请看:格力手机可以实现对格力空调的全方位操控,完。……似乎有件叫遥控器的东西也能完成这功能,另外,省了一个遥控器好像也称不上多“智能”……

  各个厂商平台的标准不同,规格不统一,所谓的智能化也只能局限于自身一隅。而满足不了用户多元化的需求,智能也就无从谈起了。

  创维集团联手腾讯、歌华有线建立产业链生态体系;TCL集团牵手万达集团,布局智慧家庭、互联网商业等领域;长虹与腾讯展开基于智能终端业务的深度合作,布局大屏市场;格力一直喊着要做手机来控制智能家电产品,争夺智能家居入口;海信与腾讯游戏共同打造的“聚好玩”平台。康佳与优酷达成战略合作,致力于打造中国第一个智能电视的互联网运营平台,提出易终端+易平台“1+1战略”。俗话说合则两利,分则两败,传统企业的技术制造,线下渠道使其无可置疑的优势,而互联网公司的生态体系、品牌营销、用户体验则是其强项。二者可以相互补充。

  华为和海尔此次的合作就是针对这个方面,根据公告,二者的合作内容包括智能路由与模块集成、移动智能终端与家电交互控制、云平台数据对接共享、以及渠道及市场推广和品牌建设等方面,双方称将构建行业统一的通讯互联标准与协议,推动智能家居向万物互联演进。双方表示将组建产业联盟,推动智能家居产业健康有序发展。如果这一构想不是仅仅停留在纸面上,那么当下智能家居市场概念为王、情怀第一的畸形现象将会得到改善。

  抱大腿的特殊技巧

  华为牵手海尔,为的又是智能家居这点事儿。熟悉的剧情,不同的演员,华为、海尔这张“旧船票”到底能否登上智能家居这条“客船”,我们拭目以待。

  当下互联网的风潮已经搅乱了家电行业的春水,传统的家电厂商在目瞪口呆的见证互联网奇迹之后,无不回过神来加快转型——谁都知道,物联网、智能家居这些新颖的词汇将会是未来的主流。无奈互联网的基因不是谁都有,寻找一条大粗腿抱上成为了这些传统企业快速互联网化的一条捷径。

  智能家电的方向是好的,但是目前的智能家电行业还处于跑马圈地的“野蛮生长”期。企业更多看重的是圈用户、定概念、玩情怀,而忽略了实际产品方面的创新。用一个换汤不换药的功能就号称“智能”只会贻笑大方。

  互联互通是关键

  “你拍一,我拍一,抱好大腿开飞机~”

  现在的互联网圈,你要不提几句智能家居,好像都不好意思和人打招呼……

  智能家电的概念炒了好几年,智能家电的产品形态已经渐渐被消费者认知和接受,但大部分厂家还打着这面旗号用各种卖点、概念刷存在感,并没有真正产出有影响力的产品。因为智能家电并没有这么简单,产业政策、技术标准等核心问题并没有被解决。

  名不副实的智能家居

上一篇:智能化转型加速海尔空调打造渠道新增长点 下一篇:海尔空调,空气生态“独创者”

本站全部文章均是网友投稿、网络转载而来,仅供学习和参考,所有文章版权属原作者所有。 若在转藏中无意侵犯版权、隐私、或发现文章有错误请及时告知,本站一定在第一时间删除、对其文章不承担直接或间接责任。站长QQ573943400

广告位
广告位03